Titel: Handelsblatt Mittelstands-Bibliothek; Band 09: Strategie und Management-Werkzeuge
Schäffer-Poeschel Verlag für Wirtschaft - Steuern - Recht
ISBN-10: 3791027190
Preis: EUR 14,90

Autor: Dr. Richard Wagner (geschäftsf. Gesellschafter der Wagner Consulting GmbH)
E-Mail: rwaco@t-online.de

Nichts ist so beständig wie der Wandel im Unternehmensumfeld. So haben zum Beispiel neue Informationsmedien wie das Internet die Wettbewerbssituation vieler Unternehmen in kurzer Zeit drastisch verändert.

Erfolgreiche Unternehmen münzen Umfeldveränderungen in Chancen um. Sie setzen Methoden und Werkzeuge ein, mit deren Hilfe man Trends frühzeitig erkennt und die richtigen Strategien und Konzepte daraus ableitet.

Dieses Buch beschreibt im Rahmen eines ganzheitlichen Ansatzes praxisbezogen zahlreiche Methoden und Werkzeuge der erfolgreichen Unternehmensführung. Als Leitfaden leistet es insbesondere für die Standortbestimmung und für die Erstellung eines Geschäftsplanes oder eines Restrukturierungskonzeptes wertvolle Hilfe. Folgende Themenbereiche werden ausführlich behandelt: Situationsanalyse, Strategieentwicklung, Organisation, Personalwirtschaft, Marketing, Forschung und Entwicklung, Controlling.

Zahlreiche Graphiken, Checklisten und Beispiele machen das Werk zum täglichen Begleiter für Unternehmer und Führungskräfte.

Dissertation, Research Project: "The Effects of Management Education upon Strategic Practice and Performance: The Case of the German SME Machinery and Equipment Sector"

Research Project at the University of Glasgow Faculty of Law, Business and Social Science
Department of Business and Management
Glasgow; Scotland, UK

Price: EUR 290,-
420 Pages in English language
Author: Dr. Richard Wagner

To order from:
Wagner Consulting GmbH
An der Trieb 3
97456 Dittelbrunn OT Hambach
Germany

E-Mail: rwaco@t-online.de

Abstract

This research is concerned with understanding the nature and impact of strategic management education upon management behaviour and performance. Previous research findings are limited, with continuing research being proposed. The aim of this research is to fill respective gaps.

The research is carried out in the German machinery and equipment industry sector. This sector was selected because it is of strategic importance for Germany’s economy and it is faced with imminent and ongoing challenges. The research concentrates on small and medium sized companies as these companies dominate this sector.

The desk research consists of a comprehensive literature review on the subjects: strategic management, SME community and research sector, previous empirical research results and management education.

The field research adopts a quantitative methodology with a survey questionnaire in a cross sectional time horizon. The field research is complemented by six “micro case studies” using qualitative data from the questionnaire and publicly available information.

Findings suggest that management education and, in particular, strategic management does not play an important role in German universities. Engineering faculties generally neglect strategic management education in their curricula. Evidence suggests that executives with engineering background have less knowledge in strategic management and generate a lower return on sales than those with business economic background or MBA qualified. From the research findings it can be concluded that German SMEs in the machinery and equipment sector profit from the implementation of strategic management.

This dissertation closes with recommendations to policy makers regarding management education in Germany and proposals for further research.